văn hóa kinh doanh trung quốc

Suốt chặng đường 60 năm xây dựng và phát triển, thành phố luôn khẳng định được vị thế, vai trò là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa - thể thao, giáo dục, khoa học, kỹ thuật, y tế, du lịch, dịch vụ của tỉnh Thái Nguyên; là một trong những trung tâm kinh tế, văn hóa, giáo dục - đào tạo, y tế, khoa học Thủ Đức, TP. HCM) cung cấp nấm xuất xứ Trung Quốc nhưng gắn mác VietGAP cho chuỗi Bách Hóa Xanh. Theo đó, MWG cho biết Bách Hóa Xanh đã ngay lập tức thu hồi và ngưng bán toàn bộ hàng hoá của nhà cung cấp Đông A. Đồng thời công ty cũng yêu cầu nhà cung cấp này phải giải trình Các hoạt động của Diễn đàn sẽ góp phần thúc đẩy việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn hóa kinh doanh trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam ở trong và ngoài nước, từng bước hình thành những đặc trưng tiêu biểu của văn hóa kinh doanh Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Yến Anh Chia sẻ Quan tâm Từ khóa: Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu MI Na tuyển dụng Kinh Doanh Quốc Tế lương hấp dẫn, môi trường chuyên nghiệp, phúc lợi tốt. Tìm hiểu tại VietnamWorks! môi trường làm việc trẻ trung, năng động, chuyên nghiệp, được rèn dũa tính kỷ luật góp phần phát triển bản thân Bên cạnh đó, Trung Quốc là một quốc gia có nền văn hóa phong phú, các doanh nghiệp Trung Quốc có văn hóa kinh doanh đa dạng rất đáng để tìm hiểu. Các doanh nghiệp Trung Quốc là đối tác quan trọng, cung cấp nhiều sản phẩm cho thị trường Việt Nam. Thị trường Trung Quốc rộng lớn, nhiều cơ hội để phát triển kinh doanh. Hiểu biết về giá trị văn hoá và đạo đức trong kinh doanh là một điều quan trọng khi "bắt tay" với các doanh nhân người Hoa. Đối với người TQ, "Guanxi" theo nghĩa là quan hệ hay mối liên kết có một tầm quan trọng đặc biệt. Thiết lập được một mạng lưới các mối quan hệ giữa các cá nhân và tổ chức là một hoạt động chủ chốt trong chiến lược kinh doanh. Vay Nhanh Fast Money. Không ai phủ nhận được sự ảnh hưởng sâu sắc của văn hóa Trung Quốc đến Việt Nam, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh. Trung Quốc được coi là một trong bốn nền văn minh cổ đại lớn của thế giới, cùng với Ai Cập, Lưỡng Hà, Ấn Độ, tuy nhiên, đây là nền văn minh duy nhất hiện nay vẫn phát triển và có thành tựu rực rỡ. Để nói rõ ràng về cả một nền văn minh thì rất khó, trong khuôn khổ bài viết chỉ đề cập đến một khía cạnh nhỏ là văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc, ngõ hầu cung cấp một góc nhìn tham khảo. Văn hóa kinh doanh của Trung Quốc bắt nguồn từ rất sớm, đươc ghi chép rộng rãi trong nhiều thư tịch cùng với khá nhiều truyền thuyết dân gian, chứa đựng trong đó một số yếu tố kinh điển vẫn được thể hiện trong kinh tế học hiện đại kinh tế nhà nước, nhóm lợi ích chính trị, sự ảnh hưởng của chính trị đến kinh doanh, phương pháp marketing… Trong đó những câu chuyện về sự ảnh hưởng của chính trị đến kinh doanh và phương pháp marketing có thể coi là đầu tiên trên thế giới. Ngoài ra, Trung Quốc còn để lại một công trình có thể coi là khảo cứu ghiêm túc về kinh tế đầu tiên của nhân loại. Lịch sử Trung Quốc chia làm khá nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn có một điểm nhấn khác nhau, và văn hóa kinh doanh cũng tùy từng thời kỳ có sự khác nhau do ảnh hưởng của thời cuộc. Thời kỳ rực rỡ đầu tiên là Xuân Thu - Chiến Quốc kéo dài từ 770 - 476 Trước Công nguyên TCN, ghi nhận những cải cách kinh tế đầu tiên của Quản Trọng 725 - 645 TCN, Tể tướng nước Tề, với việc phân chia đất nước thành nhiều làng, mỗi làng tập trung vào một lĩnh vực thương mại riêng và cải cách hệ thống thuế, áp dụng tiền thuế trực tiếp tới mỗi đơn vị làng xã, đưa ra một biểu thuế thống nhất chứ không dựa vào tầng lớp quý tộc để thu thuế như truyền thống. Ông cũng sử dụng nguồn lực nhà nước để khuyến khích sản xuất muối và sắt, kích thích thương mại phát triển. Truyền thuyết cũng cho rằng ông khuyến khích giao thương thông qua việc lập các “nữ lư” nhà thổ để làm nơi nghỉ chân cũng như tụ tập bàn chuyện buôn bán cho thương nhân. Đào Chu Công là người để lại bộ quy tắc đầu tiên về kinh doanh. Nhân vật thương nhân nổi bật tiếp theo là Đào Chu Công, tên thật là Phạm Lãi, vốn là một nhà chính trị xuất sắc, giúp cho Việt vương Câu Tiễn giành lại đất nước, sau khi công thành danh toại đã bỏ đi và trở thành thương nhân xuất sắc qua ba lần đổi chỗ ở, để lại 16 nguyên tắc kinh doanh thể hiện qua “Đào Chu Công lý tài thập lục tắc”, có thể coi là bộ quy tắc đầu tiên về kinh doanh, với 3 mục rất rõ ràng con người, phương thức kinh doanh và xã hội. Sang thời Chiến Quốc, thương nhân nổi bật nhất là Lã Bất Vi - với phi vụ buôn chính trị đầu tiên và phương pháp maketing đầu tiên trên thế giới. Bối cảnh câu chuyện xảy ra ở thời Chiến quốc, khi mà chỉ còn 7 nước tranh giành nhau thiên hạ. Trong đó, hai nước mạnh nhất kình địch nhau là Tần và Triệu thường xuyên giao tranh, dẫn đến việc nước Tần phải gửi con tin là một thành viên hoàng gia tên là Tử Sở ở lại nước Triệu. Lã Bất Vi 292 - 235 TCN là một doanh nhân người nước Triệu, nhờ buôn bán thành công nên giàu có. Tương truyền, Lã Bất Vi có đoạn đối đáp với cha ruột thể hiện rõ quan điểm kinh doanh của ông - “Làm ruộng lợi gấp mấy?”, - “Lợi gấp mười”. - “Buôn châu ngọc lợi gấp mấy? - “Lợi gấp trăm” . - “Buôn gì lãi nhất?”. - “Buôn vua”. Quan điểm này gần như trùng hợp với ý của nhà chính trị kiệt xuất Quản Trọng “Kế một năm, chi bằng trồng lúa Kế 10 năm, chi bằng trồng cây Kế trọn đời, chi bằng trồng người. Trồng một, gặt một, ấy là lúa Trồng một, gặt mười, ấy là cây Trồng một, gặt trăm, ấy là người". Chính từ quan điểm này, vụ áp phe chính trị đầu tiên của giới doanh nhân đã diễn ra. Lã Bất Vi đã không tiếc tiền của để Tử Sở từ vị trí là con tin vô giá trị trở thành con nuôi của vị phu nhân quyền lực nhất trong triều đình, từng bước được lập làm thái tử. Khi Tử Sở chính thức lên làm vua cũng là Lã Bất Vi trở thành tướng quốc, dưới một người trên vạn người, phi vụ diễn ra thành công tuyệt đối. Văn hóa kinh doanh Trung Hoa có ảnh hưởng đến Việt Nam và thế giới. Khi đã lên làm Tướng quốc, bản tính thương nhân vẫn không mất đi trong Lã Bất Vi, ông đã tập hợp môn khách thiên hạ để viết nên quyển Lã Thị Xuân Thu, tự nhận là ghi chép tất cả các sự việc trong thiên hạ, trời đất, xưa nay. Để tăng tính chính danh, ông đã dùng phương pháp có thể được coi là vụ marketing đầu tiên trong lịch sử mà hiện nay các cửa hàng hay nhãn hiệu nổi tiếng vẫn dùng “thưởng tiền cho ai phát hiện ra sản phẩm lỗi”. Ông bày sách ở cửa chợ, treo lạng vàng lên trên và tuyên bố chỗ vàng thuộc về ai sửa được dù chỉ một chữ trong quyển sách, tất nhiên là vụ quảng cáo thành công ngoài sức tưởng tưởng khi nhân sĩ thiên hạ nườm nượp kéo đến tranh biện về học thuật. Ba thương nhân nổi bật nêu trên, đánh giá ai hơn ai là rất khó vì mỗi người là một sự giao thoa kỳ lạ giữa chính trị và buôn bán, đại diện cho một phong cách riêng. Quản Trọng là nhà chính trị có kiến thức kinh tế vĩ mô nên ông thành công trong quản lý kinh tế cấp cao, Phạm Lãi cũng là nhà chính trị quân sự có tố chất của thương nhân nên ông thành công trong cả hai lĩnh vực và thiết lập thành công nguyên tắc buôn bán của mình, còn Lã Bất Vi là thương nhân có tố chất chính trị tốt nên ông thành công trong việc sử dụng chính trị làm đòn bẩy cho buôn bán cũng như đẩy mạnh giao thương giữa các quốc gia. Nhân nói đến vấn đề giao thoa giữa thương nhân và chính trị này, có một đặc điểm là lịch sử Trung Quốc từ sau thời Xuân Thu - Chiến Quốc gần như chấm dứt việc thương nhân tham gia vào chính trị và có dấu ấn chính trị của mình. Hình mẫu thương nhân là nhà chính trị chuyển thành như Đào Chu Công hay thương nhân chuyển thành nhà chính trị như Lã Bất Vi từ thời Hán trở đi gần như biến mất. Việc này do có nguyên nhân trực tiếp từ việc Đạo Khổng được đưa lên độc tôn, chấm dứt thời kỳ tự do tư tưởng “Bách gia tranh minh” tram nhà tranh tiếng. Kỳ sau chúng ta sẽ tìm hiểu một chút nguyên nhân và biểu hiện của việc thương nhân Trung Quốc mặc dù rất giàu mạnh nhưng tuyệt không có tiếng nói chính trị, cả ở bản địa lẫn các quốc gia trên thế giới. Đinh Ninh Hiện nay Trung Quốc đang là một thị trường tiềm năng với vô số doanh nghiệp kinh doanh và nguồn lao động dồi dào. Để thành công hợp tác với một công ty Trung Quốc, bạn phải hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp của họ. Văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc Bài viết dưới đây, TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU sẽ giới thiệu đến các bạn những lưu ý quan trọng về văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc. Cùng nhau tìm hiểu nhé! Văn hóa quản lý doanh nghiệp Theo quan điểm Nho giáo, tất cả các mối quan hệ đều không thể bình đẳng. Một trong những yêu cầu bắt buộc tại doanh nghiệp ở Trung Quốc là cư xử đúng mực và có đạo đức. Vì thế những người lớn tuổi, có nhiều kinh nghiệm sẽ được những người trẻ hơn, cấp dưới tôn trọng. Ảnh hưởng lớn đến suy nghĩ, phong cách của người quản lý là tư tưởng Nho giáo. Quản lý doanh nghiệp ở Trung Quốc sẽ đi từ cấp trên xuống cấp dưới. Nếu cấp dưới đặt câu hỏi nghi ngờ về quyết định của cấp trên. Điều đó cực kì thiếu tôn trọng và rất dễ bị sếp “ghim” đấy. Người lãnh đạo thường được nhìn nhận như một vị thuyền trưởng. Có nhiều quyền lực và nhận được sự vâng lời từ cấp dưới. Văn hóa Họp của doanh nghiệp Điều quan trọng nhất trong một cuộc họp tại doanh nghiệp Trung Quốc là phép lịch sự. Điều này thể hiện bạn là một người có đạo đức, tác phong tốt. Bạn cũng sẽ nhận lại được sự kính trọng từ người khác. Chính vì vậy, bạn nên chuẩn bị thật tốt trước khi bắt đầu một cuộc họp. Ngoài các nội dung quan trọng như kế hoạch kinh doanh, dự án… Bạn còn cần tìm hiể thêm về các thành viên trong cùng cuộc họp đó. Ví dụ như tuổi tác, chức vụ, thành viên đảng nào, thành tích công tác… Hãy đứng dậy khi có cấp trên vào phòng. Mời họ ngồi một cách lịch sự và chu đáo. Kể cả trong trường hợp bất đồng ngôn ngữ, bạn vẫn có thể dùng ngôn ngữ cơ thể để giao tiếp cơ bản. Người Trung Quốc thường họp thành nhiều kỳ. Đối với họ, họp là cơ hội để trao đổi thông tin, xây dựng, củng cố mối quan hệ. Quyết định thường được đưa ra ở các cuộc thảo luận và lấy ý kiến số đông. Chính vì thế khi họp với người Trung Quốc bạn phải thật kiên nhẫn. Vì nếu nóng vội bạn sẽ chẳng được gì thậm chí còn làm trì hoãn lâu hơn nữa. Đây chính là một điểm cần lưu ý trong văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc. Văn hóa trao đổi danh thiếp Trong lần đầu tiên gặp gỡ, đừng ngần ngại trao đổi danh thiếp. Hãy nhớ danh thiếp phải được đưa và nhận bằng hai tay nhé. Sau đó hãy lướt nhanh thông tin trên danh thiếp để biết được thông tin về đối phương. Họ tên gì, chức vụ nào, làm việc ở đâu. Khi bạn làm việc với đối tác người Trung Quốc, tốt nhất danh thiếp của bạn phải có hai ngôn ngữ Anh và Trung. Văn hóa kinh doanh của TQ Văn hóa bắt tay trong kinh doanh Văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc Bắt tay là một hành động xã giao phổ biến trong kinh doanh. Nhưng riêng đối với người Trung Quốc, có 1 quy tắc khác. Đó là bắt tay phải nhẹ nhàng và lâu. Không nên nhìn chằm chằm vào đối tác Trung Quốc, như vậy sẽ bị cho là bất lịch sự. Tuy nhiên khi tiếp xúc với người lớn tuổi, có thể nắm tay phải, dùng tay trái bọc tay phải, đưa lên ngực và đồng thời hơi cúi đầu. Để việc hợp tác kinh doanh đạt hiệu quả tối đa nhất, chắc chắn các bạn nên tự trau dồi cho mình một vốn tiếng Trung cơ bản. Còn ngại ngần gì mà không đăng kí ngay một khóa học tiếng Trung tại TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU ngay thôi nào! Văn hóa tặng quà trong kinh doanh Tặng quà là một nét đặt trưng của văn hóa Trung Hoa. Việc tặng và nhận quà là một phần quan trọng trong tiến triển quan hệ làm ăn. Trung Quốc là quốc gia mà mối quan hệ còn được đặt trước cả công việc。 Chính vì vậy quà là một công cụ củng cố quan hệ kinh doanh hữu ích. Một lời cảm ơn suông sẽ bị coi là thiếu lịch sự ở Trung Quốc. Tuy nhiên bạn nên tránh tặng những món quà đắt tiền vì như vậy dễ hiểu lầm là đút lót. Nhớ là luôn luôn phải gói quà. Nếu đến thăm một công ty Trung Quốc, bạn nên tặng quà công khai. Còn nếu doanh nghiệp bạn được nhận quà từ khách hàng Trung Quốc thì không nên mở quà trước mặt họ. Văn hóa kinh doanh của TQ. Văn hóa làm việc nhóm Mặc dù trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp TQ, vị trí đứng đầu luôn được đề cao. Nhưng học cũng không vì vậy mà bỏ qua ý kiến số đông. Vì vậy mà hiệu suất làm việc nhóm của người Trung Quốc cũng còn nhiều tranh cãi. Người Trung quốc thường quyết định theo ý kiến số đông. Nhưng đôi khi số đông chưa chắc đã là một ý kiến hoàn hảo. Chính vì vậy mà những quyết định này thường thiếu tính sáng tạo, rập khuôn trong 1 khuôn khổ nhất định. Ở đây, những người có ý kiến hoặc suy nghĩ khác với đám đông đều không được đánh giá cao. xem tại đây Văn hóa giao tiếp trong doanh nghiệp Trình độ tiếng Anh của người Trung Quốc đa phần không cao. Vì thế bạn cần một thông dịch viên khi đàm phán kinh doanh với họ. Khi đàm phán với người Trung Quốc bằng tiếng Anh bạn nên cẩn thận và chú ý lắng nghe. Một trong những lý do khiến giao tiếp trở thành một vấn đề lớn tại Trung Quốc vì người Trung Quốc rất ngại nói “không”. Người Trung Quốc thường hay chọn cách nói gián tiếp. Vì thế khi người Trung Quốc đáp ứng một cách miễn cưỡng hoặc không rõ ràng thì câu trả lời của họ là Từ chối. Đây cũng là một nét văn hóa kinh doanh của Trung Quốc đáng lưu ý nhé. Phụ nữ nơi công sở Do ảnh hưởng của Nho giáo, người phụ nữ vẫn bị đánh giá thấp hơn so với nam giới. Trong một, hai thập kỷ trở lại đây, vị trí của người phụ nữ mới được thừa nhận. Tuy vậy, hầu hết các vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp vẫn là người đàn ông nắm giữ. Họ thường là người đưa ra quyết định cuối cùng. Ở Trung Quốc, nữ doanh nhân nước ngoài được tôn trọng và đối xử một cách lịch thiệp. Trang phục tại công sở Văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc 10 năm gần đây, trang phục công sở Trung Quốc có nhiều chuyển biến mới mẻ. Từ phong cách mặc ảnh hưởng từ Mao Trạch Đông, áo khoác và quần xanh thẫm. Nay đã trở thành những trang phục Âu hóa như áo sơ mi thắt cà vạt, áo vét, quần âu hay váy ngắn…. Trong những dịp quan trọng, hãy diện những bộ quần áo hàng hiệu và những phụ kiện sang trọng. Nó sẽ giúp bạn gây ấn tượng với đối tác Trung Quốc. Tuy nhiên cũng có nhiều người ghét sự phô trương. Hãy tìm hiểu kĩ về tính cách đối tác và chọn trang phục sao cho đúng mực nhé. Một số nét đặc trưng khác chúng ta cần lưu ý Văn hóa kinh doanh của TQ Đừng bao giờ bắt người Trung Quốc từ chối thẳng thừng. Khi từ chối, có thể nói có chút bất tiện, không được tốt lắm, cân nhắc thêm… Thời gian thuận lợi nhất để đến Trung Quốc đàm phán hay bàn bạc việc làm ăn là từ tháng 4 đến tháng 6. Hoặc từ tháng 9 đến tháng 10. Không được đến vào dịp Tết Nguyên Đán. Luôn chuẩn bị tư thế để được giới thiệu đi gặp hết cấp này đến cấp nọ khi thương lượng với đối tác kinh doanh Trung Quốc. Doanh nhân Trung Quốc vẫn giữ thói quen xem ngày lành tháng tốt trước khi ra quyết định hay ký kết hợp đồng. Đừng ngạc nhiên nếu như mọi việc dù đã xong nhưng việc ký kết lại dời sang ngày. Tổng cộng sách có tất cả 29 chủ đề bài học. 1500 từ vựng tiếng trung. 2000 mẫu câu giao tiếp ứng xử. Cung cấp đầy đủ cho các bạn tất tần tật những kiến thức quan trọng nhất để phục vụ cho các nhu cầu như giao tiếp với đồng nghiệp, nói chuyện với sếp, làm các hợp đồng, thảo luận về các vấn đề như tiền lương, nghỉ phép,.. Tiếng trung văn phòng – Sách tiếng trung cho người đi làm Như chúng ta đã biết với sự phát triển không ngừng của xã hội, việc mở rộng quan hệ quốc tế có xu hướng gia tăng số lượng các tập đoàn đa quốc gia thì nhu cầu giao tiếp tiếng Trung trong các công ty cũng ngày càng được gia tăng. Chính vì vậy mà TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU đứng đầu là thầy giáo Phạm Dương Châu cùng các thầy cô đã biên soạn ra cuốn sách “Tiếng Trung dành cho người đi làm văn phòng công xưởng” – Cẩm nang gối đầu giường cho những bạn đang đi làm nha. Chúng mình hãy cùng nhau khám phá những điều đặc biệt trong cuốn sách Tiếng Trung này nhé Điểm đặc biệt của sách tiếng trung cho người đi làm Ngoài những nội dung kiến thức căn bản, sách tiếng trung cho người đi làm lồng ghép phần phiên âm bồi. Đặc điểm này giúp cho người học hiểu rất nhanh về phát âm, tiết kiệm rất nhiều thời gian học, rút ngắn khoảng cách đến với thành công. Hơn nữa, phiên âm bồi còn dạy cho học viên các ngữ điệu lên giọng, xuống giọng, khiến cho kĩ năng giao tiếp được bài bản, chuẩn xác hơn. Trên đây là phần chia sẻ của TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU về Văn hóa kinh doanh của Trung Quốc. Hy vọng bài viết sẽ giúp ích cho các bạn Mọi thông tin thêm về các khóa học mọi người có thể liên hệ tư vấn trực tiếp Inbox fanpage Tiếng Trung Dương Châu Shop Tiki Shop Shopee Shop Lazada ? Hotline – ?️ Cơ sở 1 số 10 ngõ 156 Hồng Mai – Bạch Mai – Hà Nội. ?️Cơ sở 2 tầng 4 – số 25 – ngõ 68 Cầu Giấy BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN-***-MÔN XÃ HỘI HỌCĐỀ TÀIVĂN HÓA KINH DOANH CỦA TRUNG QUỐCNHÓM 3Lớp học phần NLXH1106222_Giảng viên Ths Nguyễn Quỳnh HoaHà Nội, tháng 3 năm 2023Thành viên nhóm Mã sinh viên Vũ Thị Hồng Phương Nhóm trưởng Ngô Ngọc Anh Nguyễn Thị Mai Phương Quách Thu Phương Nguyễn Thị Thùy Linh Vũ Thị Mai Thủy Trương Thị Linh Chi Lê Thị Ngân Nguyễn Minh Tuấn I. Cơ sở lý luận của văn hóa kinh doanh............................................................... MỤC LỤC Văn hóa kinh doanh là gì?.............................................................................. Các nhân tố tác động đến văn hóa kinh doanh............................................. loại. Những cá tính đặc trưng riêng biệt của người Trung Hoa được hình thành trên một ý thức đầy tự hào về lịch sử văn hoá lâu đời của họ. Trong thời buổi kinh tế thị trường ngày nay, nói đến một nền kinh tế vượt qua thời kỳ khủng hoảng một cách nhanh chóng, phát triển vượt bậc và nền kinh tế được xếp vào hàng thứ 2 thế giới, vượt qua cả nền kinh tế của Nhật Bản thì hầu hết chúng ta không ai không nghĩ ngay đến Trung Quốc. Ngày nay Trung Quốc đang tiến những bước dài, đồng thời cũng để lộ ra không ít vấn đề. Tất cả mọi vấn đề đều hướng về văn hoá, song tất cả mọi vấn đề đều hướng về tôn giáo. Tôn giáo quyết định văn hoá mà văn hoá quyết định tính cách dân tộc, tính cách dân tộc lại quyết định số phận dân tộc. Bởi thế, tìm hiểu và am hiểu văn hoá Trung Quốc cũng là am hiểu giá trị con người Trung Quốc, tạo lợi thế cho doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận, thâm nhập và hiểu rõ nhu cầu, thị hiếu của người dân Trung Hoa, đồng thời tạo cơ hội hợp tác kinh doanh với họ ngày càng hiệu quả hơn, tạo mối quan hệ giao lưu hợp tác trong hòa bình và hữu nghị. Chính vì thế sự am hiểu cơ bản về văn hoá, giá trị đạo đức kinh doanh của người Trung Quốc là hết sức cần thiết đối với mọi tổ chức muốn tham gia làm ăn trong tiến trình phát triển nhanh chóng của nền kinh tế Trung Quốc ngày nay. Đó là lý do mà nhóm chúng em đã chọn đề tài nghiên cứu về văn hoá kinh doanh Trung CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VĂN HÓA KINH DOANH1. Văn hóa kinh doanh là gì?..............................................................................a Khái niệmVăn hoá là một tổng thể phức tạp gồm tri thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật lệ, phong tục và tất cả những khả năng, thói quen, tập quán. Là tổng thể nóichung những giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo ra trong quá trình lịch hoá kinh doanh trong tiếng Anh được gọi là business culture. Văn hóa kinh doanh là hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do chủ thể kinh doanh tạo ra trong quá trình kinh doanh, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay một khu 4 yếu tố cấu thành văn hoá kinh doanhTriết lý kinh doanh Những tư tưởng chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh thông qua trải nghiệm, suy ngẫm, khái quát hoá của chủ thể kinh đức kinh doanh Các nguyên tắc, chuẩn mực để điều chỉnh, hướng dẫn, kiểm soát hành vi Đó là hệ thống quy tắc xử sự, chuẩn mực đạo đức, quy chế, nội quy,.Văn hóa doanh nhân Là các nhân tố văn hoá mà các doanh nhân tạo ra, sử dụng trong hoạt động kinh doanh của mình phong cách, đạo đức, tài năngCác yếu tố khác Nghi lễ kinh doanh, giai thoại và truyền thuyết... hay hình thức, mẫu mã, biểu tượng, logo...2. Các nhân tố tác động đến văn hóa kinh doanh.............................................Các nhân tố ảnh hưởng đến văn hoá kinh doanh gồm văn hóa xã hội, quốc gia; thể chế và sự phát triển của xã hội; toàn cầu hóa; sự khác biệt và giao lưu văn hóa thế giới; khách hàng; nội bộ trong doanh TRUNG QUỐC Giới thiệu chung về Trung Quốc a Vị trí địa lýe Tôn giáoTrung Quốc là một quốc gia đa tôn giáo. Đạo giáo, Hồi giáo, Phật giáo, Tin lành và Công giáo đều đã phát triển thành những khu dân cư định hình văn hóa trong lịch sử Trung Quốc. Nho giáo, Đạo giáo và Phật giáo được coi là “tam trụ” của xã hội Trung Quốc cổ đại. Đa số tín đồ Phật giáo là người Hán. Ở đây quyền tự do tôn giáo được đảm bảo bởi Hiến pháp và có hẳn một cơ quan đặc biệt tại Quốc vụ viện chịu trách nhiệm hỗ trợ tất cả các nhóm tôn giáo ở Trung Thế mạnh kinh tếTrung Quốc nổi tiếng với nền kinh tế vững mạnh lớn thứ 2 trên thế giới sau Hoa Kỳ. GDP danh nghĩa của Trung Quốc năm 2022 là 17,8 nghìn tỉ USD, tăng 3% so với năm 2021. Nếu tính theo sức mua tương đương PPP thì đất nước Trung Quốc đứng thứ nhất so với các nền kinh tế khác trên thế giới theo World Bank.Trong những năm gần đây, GDP bình quân đầu người của Trung Quốc tăng lên nhanh chóng nhờ tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định ở mức cao xếp thứ 89 trên thế giới vào năm 2016.g Văn hóa và phong tục tập quán của người Trung QuốcVăn hoá và phong tục tập quán của người Trung Quốc là nền văn hoá lâu đời đậm bản sắc gắn với bề dày lịch sử nhân loại. Trong quá trình quan hệ giao lưu giữa các dân tộc ở vùng đất Nam Bộ đã có sự giao thoa, gắn bó với phong tục, tập quán, văn hoá của các dân tộc lân cận mà vẫn giữ được nét riêng Kiến trúc Trung hoa lâm viên, tứ bảo văn phong bút, mực, giấy, nghiên, đàn cổ, đũa và ẩm thực Trung Hoa,..ến cả thế giới ngưỡng mộ. Bên cạnh đó Trung Quốc cũng nổi tiếng với các hủ tục minh hôn, bó chân gót sen,.. hay những điều kiêng kỵ, lễ nghi đầy tâm linh bí ẩn,...là một hoạt động chủ chốt trong chiến lược kinh doanh. Những quan hệ này có thể được xây dựng trên cơ sở ràng buộc về gia tộc, nghề nghiệp hoặc tình bạn, đồng hương, đồng niên... Chúng không chỉ là tình cảm đơn thuần mà là cơ sở để giúp đỡ nhau khi cần, kể cả trong hoạt động kinh doanh, sự ưu tiên luôn dành cho những mối quan hệ gia đình, bạn bè. Bên cạnh đó, sự thành công của mỗi công việc cũng phụ thuộc ít nhiều vào mối quan hệ giữa những người tham gia hoạt động đó, nếu thiếu chúng, người Trung Quốc khó có thể tự mình lập nghiệp và kinh doanh Sự coi trọng thể diện MianziTrong xã hội văn hoá Trung Quốc, việc khiến cho ai đó mất thể diện trong tổ chức có thể gây ra sự bất đồng nghiêm trọng. Đối với người Trung Quốc, thể diện của người lãnh đạo cũng là thể diện, uy tín của một tập, việc lãnh đạo bị mất thể diện thì tập thể cũng bị ảnh hưởng. Lời khen ai cũng là một hình thức đem lại thể diện và có thể tạo ra sự tôn trọng, sự trung thành của mọi người. Nhưng không phải cứ đưa ra lời khen là trao thể diện. Cần tránh đưa người được khen vào tình huống khó xử, vì chấp nhận lời khen là không muốn mà phản bác lời khen là khiếm nhã theo văn hoá nước nhà nghiên cứu cho rằng thể diện ở Trung Quốc mang tính xã giao bên ngoài hơn là vấn đề thuộc nội tâm họ muốn thể diện là sự công khai. Có những vấn đề với người phương Tây là nhận thức đạo đức đúng/sai thì với người Trung Quốc lại là thể diện vinh/nhục. Bởi vậy trong hầu hết trường hợp, m ỗi người sẽ không đưa ra ý kiến hoặc hành động gì nếu việc đó có thể làm ảnh hưởng đến uy tín hoặc làm người kia không hài dụ Việc xưng hô ở Trung Quốc bằng chức danh kèm với họ là một cá ch coi trọng thể diện của đối phương, đồng thời cũng gây được thiện cảm “Mã tổng, Giám đốc Trương, Ngô phu nhân,..”c Tôn trọng truyền thống, thứ bậcThứ nhất, tôn trọng cấp bậc Người Trung Quốc lấy Nho giáo là xuất phát điểm, trên cơ sở lấy gia đình làm nhân tố xây dựng các tổ chức trong xã hội đã tạo nên hệ thống thứ bậc, chuyên quyền. Trong nơi làm việc đều có người ở vị trí cao và người ở vị trí thấp, người già luôn được coi trọng hơn người trẻ vì họ có nhiều kinh nghiệm trong cuộc sống, xã hội hơn... về cơ bản thì giữa những người này không có sự bình đẳng. Các quyết định hoặc chỉ thị của nhà quản trị Trung Quốc thường được nhân viên chấp hành hầu hết 100% và cấp dưới tuân theo mà không bày tỏ ý kiến của lệnh từ lãnh đạo là tuyệt đốiGiá trị văn hóa này đã có ảnh hưởng lớn đến đời sống xã hội cũng như phương thức sản xuất kinh doanh ở Trung Quốc. Trong một tác phẩm, Mao Trạch Đông đã viết “Cá nhân phải tuân thủ tập thể; thiểu số phải phục tùng đa số; cấp bậc thấp phải tuân lệnh cấp cao hơn”.Ở Trung Quốc, nữ doanh nhân nước ngoài được tôn trọng và đối xử mô ̣t cách lịch thiê ̣p. 3 đặc điểm nổi bật trên của văn hoá kinh doanh Trung Quốc được thể hiện trong môi trường kinh doanh trên mọi các khía cạnh, điển hình là một số biểu hiện sau đâya Văn hoá giao tiếpNgười Trung Quốc ưa thích sự nhã nhặn và chín chắn. Khi giao tiếp kinh doanh với người Trung Quốc đặc biệt tránh chủ đề chính trị và không nên có lời phê phán. Lần gặp đầu tiên nên gửi danh thiếp, tránh tiếp xúc thể chất. Người Trung Quốc ưa kiểu bắt tay nhẹ nhàng và lâu, tránh nhìn thẳng trực tiếp vì sẽ bị coi là bất lịch phương châm “trăm nghe không bằng một thấy”, người Trung Quốc quan tâm hơn đến hành động và kết quả. Tuy nhiên người Trung Quốc lại rất ngại nói “không”, ngại làm mất lòng đối tác. Chính vì thế họ chọn cách nói gián tiếp “để tôi xem xét lại”, “chúng tôi sẽ nghiên cứu lại” ... với những điều họ không bao giờ chấp nhận. Đồng nghĩa khi người Trung Quốc đáp ứng mô ̣t cách miễn cưỡng hoặc không rõ ràng thì câu trả lời của họ là “Từ chối”.b Hành độngCác mối quan hệ trong kinh doanh và chính sách của chính phủ Trung Quốc đều được xây dựng cho dài hạn. Những người ra quyết định sẽ xem xét các vấn đề, giải pháp trên quan điểm tạo dựng mối quan hệ do đó việc thiết lập quá trình này có thể diễn ra chậm chạp đến vài tháng bao gồm các cuộc họp chính thức cũng như các chuyến thăm nhà, lời mời tham dự các sự kiện thể thao, bữa tối dài và đồ uống...Trong thời gian đó, họ coi việc trì hoãn như là một chiến lược thuyết phục. Họ sẵn sàng trông đợi những cuộc đàm phán dài hơi mà không tỏ ra mệt mỏi. Các quyết định quá nhanh và vội sẽ khiến doanh nhân Trung Quốc nghi ngờ, dẫn đến việc không đạt được các mục tiêu kinh đó gây ra sự ngộ nhận, người Trung Quốc cực kì cẩn trọng với các mối quan hệ kinh doanh khác không đồng nghĩa với việc họ có kế hoạch dài hạn nghiêm chỉnh. Thực tế, họ là những người linh hoạt và khéo léo nhằm đạt được lợi nhuận cho nhà quản lý đều nhất trí cho rằng tốc độ ra và thực hiện quyết định ở Trung Quốc là phi thường so với phương Tây, nơi "chúng tôi mất nhiều thời gian cố gắng dự đoán tương lai và... thất bại", Frédéric Maury, giám đốc người Pháp của một công ty dịch vụ kỹ thuật, chia sẻ. "Ở Trung Quốc, không ai nghĩ đến tươ ng lai". Điều này nghe có vẻ cường điệu nhưng lại nhận được sự đồng tình của một vị giám đốc từng làm việc cho World Bank tại Trung Quốc hàng chục năm trời, và theo ông, ngành dịch vụ hậu cần của nước này dù không phát triển bằng phương Tây nhưng lại có khả năng xử lý những tình huống đột xuất một cách hoàn hảo đến không ngờ. "Tôi đã tham gia hàng chục, nếu không muốn nói là hàng trăm khóa đào tạo ở Trung Quốc và không lần nào khóa học diễn ra theo kế hoạch cả. Mọi thứ đều thay đổi vào phút chót giảng viên, chủ đề và thậm chí là địa điểm. Tuy nhiên, kết cục bao giờ cũng ổn thỏa cả".c Tặng quàTặng quà là thông lệ bình thường, mang tính xã giao trong các ngày lễ, kỉ niệm, có thể là lời cảm ơn vì đã giúp đỡ hoặc để nhờ cậy trong tương la i. Người Trung Quốc có thể xua tay nói không, nhưng bạn đừng thấy thế mà “đóng hầu bao lại”.Quà tặng kinh doanh luôn phải được đền đáp ngược lại. Có thể tặng hoa quả, bánh ngọt hay rượu, nhưng không được phép “tặng đồng hồ” vì trong tiếng Trung Đánh giá văn hóa kinh doanh của Trung Quốc Vốn là 1 trong những quốc gia đi đầu trong sự tăng trưởng kinh tế, văn hóa kinh doanh quả thật đã góp phần ảnh hưởng không nhỏ đến sự thành công đó. Những thói quen nhỏ đã được hình thành trong các doanh nghiệp Trung Quốc - những yếu tố được hiểu gần nhất với văn hóa kinh doanh của nước này cũng rất được quan tâm. Chắc hẳn các bạn cũng đã từng nhiều lần được biết đến qua các kênh truyền hình, mạng xã hội Trung Quốc cũng phản ánh hình ảnh của các tập đoàn lớn với đội ngũ nhân viên đầy chuyên nghiệp, những đội nhóm làm việc với tinh thần trách nhiệm cao. Đây là điều người phương Tây rất coi trọng vì chủ nghĩa tập thể, mọi người sống và làm việc hướng tới lợi ích của nhóm, của cộng đồng chứ không vì lợi ích của cá nhân của người Trung Quốc. Nhân viên thường hợp tác để đem lại lợi ích chung cho nhóm. Người Trung có tâm lý nhận dạng danh tính một người dựa trên nhóm xã hội của người đó. Các quyết định chủ yếu được đưa ra dựa trên những gì tốt nhất cho nhóm và cần có sự đồng thuận giữa các cá nhân. Chính vì thế, hiểu quả làm việc của doanh nghiệp được tăng lên đáng kể. Điều đó đến từ văn hóa xã hội của đất nước tỉ dân từ ngôn ngữ, ẩm thực, các lễ nghi truyền thống... Tất cả đã góp phần tạo nên 1 nét riêng không thể trộn lẫn của quốc gia này. Cùng với đó, các thể chế xã hội hay những chính sách chiến lược của nhà nước cũng đã làm cho nền kinh tế của Trung Quốc có những thay đổi theo chiều hướng tích cực, cụ thể là Trung Quốc cũng phần lớn kiểm soát được tình trạng lạm phá t trong năm 2021. GDP bình quân đầu người của quốc gia đông dân nhất thế giới này đã đạt 12 USD, cao hơn mức trung bình toàn cầu năm 2021, đưa Trung Quốc trở thành quốc gia tỷ dân đầu tiên trên thế giới chính thức vượt qua ngưỡ ng thu nhập trung bình, bắt đầu bước sang ngưỡng thu nhập đến là những nỗ lực của doanh nghiệp TQ trong quá trình toàn cầu hóa, hội nhập với thế giới. Theo Tân Hoa xã, Trung Quốc bắt đầu “nhập cuộc” tốt hơn sau nhiều vòng đàm phán thương mại với Mỹ và châu Âu. Nước này đã có sự điềuchỉnh chính sách tiền tệ, tài khóa theo hướng nới lỏng để tạo thêm động lực mới cho phát triển kinh tế. Năm 2020, bất chấp ảnh hưởng của Đại dịch Covid-19, Trung Quốc là nền kinh tế lớn duy nhất trên thế giới tăng trưởng GDP 2,3%. Tăng trưởng GDP trung bình của Trung Quốc giai đoạn 2020-2021 là 5,1%, cũng dẫn đầu hầu hết các nền kinh tế trên thế hoạ tăng trưởng GDP Trung Quốc từ năm 2012 - nhiên, văn hóa kinh doanh vẫn còn 1 vài những điểm hạn chế có thể kể đến như phân biệt giới tính, khoảng cách quyền lực cao. Trong doanh nghiệp, lờiđều rất trọng dụng những người có đức độ dù tài năng có thể có giới hạn vào giữ những chức vụ cao trong cơ quan. Chính những người này lại là rào cản khó vượt qua trong hoạt động kinh doanh vì họ luôn giữ những nếp riêng trong tính cách của mình, không có sự bứt phá, sáng tạo, linh động trong giải quyết vấn đề. Nghiêm trọng hơn những người này lại thường tỏ ra “bảo thủ trong tư duy và ngại thay đổi” trước cuộc sống. Do đó, họ thường thích an nhàn và bằng lòng với thực tế nên ít có động lực để thúc đẩy quá trình cải tiến trong kinh ba, “chủ nghĩa bạn bè” đang chi phối quan hệ xã hội Việt Nam và Trung Quốc. Trong một công ty, hay một cơ quan sản xuất kinh doanh thì chủ nghĩa này vẫn tồn tại và phát triển mạnh mẽ. Khi một người được lên chức vụ cao ở nơi làm việc... thì việc đầu tiên mà họ làm là giới thiệu người thân, bạn bè vào làm việc và giữ những chức vụ nhất định. Điều này tạo ra sự ổn định tạm thời nhưng cũng đã hạn chế sự đóng góp sáng tạo của những người khác. Ngoài ra, chủ nghĩa bạn bè này vô hình chung đã tạo ra tính cục bộ, địa phương trong tư duy, suy nghĩ của người Việt và người Trung Quốc nên đã hạn chế khả năng hội nhập quốc tế của quá trình kinh tư, quan niệm “tôn sùng cá nhân, sợ quyền lực” là một đặc tính cố hữu của người Việt lẫn người Trung Quốc. Văn hóa Việt Nam và Trung Quốc vốn chịu ảnh hưởng lâu đời từ Nho giáo và từ đặc tính của nền sản xuất nông nghiệp phương Đông nên tính cách của người Việt và người Trung Quốc thường tỏ rõ sự khuất phục trước quyền lực. Trong một cơ quan đoàn thể hay xí nghiệp, quyền của Gi ám đốc hoặc Thủ trưởng đơn vị là tuyệt đối và luôn được đề cao. Do đó cấp dưới không dám có những động thái đi ngược lại hoặc không phù hợp với ý của thủ thưởng đơn vị. Chính quan niệm này đã cản trở sự sáng tạo, năng động của cấp dưới trong quá trình sản xuất kinh doanh. Mặt khác, sự tôn sùng cá nhân này đã làm cho người Việt và người Trung Quốc thiếu quyết đoán, sợ thất bại và không dám vượt qua những khái niệm lạc hậu trong sản xuất, kinh lại, văn hóa kinh doanh của người Việt Nam và người Trung Quốc có những nét tương đồng như tôn trọng cấp trên, tôn sùng cá nhân và sợ quyền lực, chịu sự chi phối của chủ nghĩa bạn bè... Những đặc tính trên đã tạo cho Việt Nam và Trung Quốc có một môi trường kinh doanh ổn định, dễ quản lý nhưng cũng tạo ra sức cản trong quá trình sản xuất, kinh doanh. Sự thiếu quyết đoán, sáng tạo và mang tính cục bộ, địa phương của người Việt và người Trung Quốc là những rào cản vô hình hạn chế sự phát triển kinh doanh của hai nước. Do đó chúng ta cần phấn đấu nâng cao hơn nữa văn hóa trong kinh doanh để đạt kết quả cao nhất trong hội nhập quốc tế. Những điểm khác biệt Do trình độ phát triển kinh tế của hai dân tộc khác nhau nên văn hóa kinh doanh của Việt Nam và Trung Quốc có những điểm khác nhau sauThứ nhất, chữ “Tín” trong kinh doanh thường được hiểu là những cam kết giữa những đối tác, là những lời hứa hoặc những hợp đồng giữa các công ty, doanh nghiệp. Điều quan trọng nhất trong văn hóa kinh doanh là phải giữ đúng chữ Tín. Sự thành công của các doanh nghiệp Trung Quốc trong thời gian qua được xem là do họ biết giữ chữ tín trong quan hệ làm ăn với đối tác. Nhưng ở Việt Nam, tình trạng thiếu uy tín trong kinh doanh diễn ra rất thường xuyên. Nhiều công ty Việt Nam không giữ đúng lời hứa với đối tác nước ngoài, hay viện dẫn các lý do khách quan để từ chối việc thực hiện cam kết, gây phiền toái trong việc thực hiện cam kết với các đối tác nước ngoài. Do đó trong thời buổi hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, Việt Nam cần phải nâng cao hơn nữa văn hóa kinh doanh, phải trọng chữ tín trong quan hệ làm ăn thì mới có thể trụ vững và phát triển hai, trách nhiệm nộp thuế, bảo vệ môi trường, bảo hộ lao động là trách nhiệm chính của các công ty, xí nghiệp khi đầu tư kinh doanh tại bất kì một lãnh thổ, quốc gia hay khu vực nào. Tuy nhiên vấn đề này vẫn bị xem nhẹ tại Việt Nam. Hàng loạt các công ty ở Việt Nam đầu tư kinh doanh nhưng không tuân thủ các quy >>Miền Trung Tập trung thu hút đầu tư logictics để phát triển kinh tế Triển lãm được tổ chức bởi Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam VLA và Nhà tổ chức VINEXAD, với sự hỗ trợ tích cực của Cục Xuất nhập khẩu và Cục Xúc tiến thương mại Bộ Công Thương. Từ ngày 10-12/8, tại Trung tâm Triển lãm và Hội nghị TP. HCM SECC, 799 Nguyễn Văn Linh, Quận 7, TP. HCM sẽ diễn ra Triển lãm Quốc tế Logistics Việt Nam VILOG 2023. Triển lãm VILOG 2023 được tổ chức tại Thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 10 đến 12 tháng 8 năm 2023 với các nhóm ngành hàng và dịch vụ chính Vận tải & Giao nhận; Dịch vụ & Thiết bị kho bãi/nhà xưởng; Đóng gói & Chuỗi cung ứng lạnh; Ứng dụng công nghệ logistics. Tính đến hiện tại, VILOG 2023 đã nhận được đăng ký tham gia của hơn 150 doanh nghiệp với trên 200 gian hàng đến từ 16 quốc gia và vùng lãnh thổ Bỉ, Ba Lan, Canada, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức, Malaysia, Nga, Singapore, Thụy Sĩ, Thổ Nhĩ Kỳ, Hoa Kỳ, Hong Kong, Đài Loan, Việt Nam. Một số thương hiệu nước ngoài nổi bật như KARL GROSS LOGISTICS cung cấp dịch vụ logistics đường biển, đường hàng không và giải pháp logistics được cá nhân hóa cho từng doanh nghiệp; NIPPON EXPRESS chuyên về giải pháp tích hợp các phương thức vận tải khác nhau trên toàn thế giới - đường sắt, đường biển, hàng không, kho bãi, thủ tục hải quan... UPR - nhà sản xuất kệ chứa hàng, pallet, thiết bị logistics đến từ Nhật Bản, SWISSLOG - Sản phẩm & hệ thống hậu cần tự động; FESCO - Công ty hàng đầu về vận chuyển container qua vùng Viễn Đông của Nga thông qua các tuyến đường biển quốc tế đến từ các nước Châu Á, các tuyến vận chuyển đường biển và đường sắt. Song song, các thương hiệu uy tín của Việt Nam trong ngành logistics như Tân Cảng Sài Gòn - chuyên kinh doanh khai thác cảng, dịch vụ logistics và các ngành kinh tế biển…; VICONSHIP - sở hữu và khai thác hệ thống cảng lớn tại Hải Phòng và Đà Nẵng, dịch vụ kho vận và phân phối, vận tải container đường bộ...; VINAFCO - cung cấp dịch vụ quản lý kho hàng đầu Việt Nam với hơn 35 năm kinh nghiệm. Song song với đó, các đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển chuyên nghiệp trong ngành hội chợ triển lãm như TRADELINKS cũng góp mặt tại VILOG năm nay. Một trong những phân ngành kỳ vọng sẽ tạo sức hút nổi bật tại VILOG 2023 là các giải pháp công nghệ logistics. Những tiến bộ trong công nghệ đã tác động đến tất cả chúng ta theo nhiều cách, trong lĩnh vực logistics, công nghệ mới, các giải pháp số được áp dụng đã và đang làm thay đổi nhanh chóng cách thức vận hành kinh doanh. Trước làn sóng mua sắm trực tuyến phát triển như vũ bão, đồng nghĩa với tốc độ gia tăng và đáp ứng của dịch vụ logistics trở nên cần thiết, yêu cầu cao trong chuyển đổi, cạnh tranh và phát triển không ngừng. Tại VILOG 2023, khách tham quan sẽ tiếp cận các ứng dụng công nghệ logistics mới nhất; từ khâu quản lý, lưu thông hàng hóa nhằm tăng cường năng lực vận chuyển, đón đầu nhu cầu tăng cao của thị trường và nâng tầm trải nghiệm của khách hàng. Các doanh nghiệp công nghệ sẽ giới thiệu sản phẩm dịch vụ tại VILOG 2023, như AFR Solutions - giải pháp điện toán đám mây hàng đầu cho hoạt động quản trị logistics, chuỗi cung ứng và thương mại; AHAMOVE - OnWheel, phần mềm quản lý giao hàng chuyên nghiệp. BẢN ĐỒ VIỆT - Thiết bị giám sát hành trình, giải pháp TMS, thiết bị đáp ứng NDD10-CQ31… ECOTRUCK - công ty ứng dụng công nghệ vào việc quản lý và vận hành, tập trung vào phân khúc hàng hoá lớn với một hệ sinh thái các dịch vụ bổ trợ dành cho vận tải như xăng dầu, lốp xe, bảo hiểm, sửa chữa, hỗ trợ tài chính mua xe, dòng tiền vận tải, bãi đậu xe... giúp tối ưu vận hành, cắt giảm chi phí và mang lại hiệu quả và nhiều giá trị cho các doanh nghiệp và các đối tác vận tải. Parcel Performance và iPrice Group đã tiến hành khảo sát người tiêu dùng thương mại điện tử tại Singapore, Malaysia, Việt Nam, Thái Lan và Indonesia vào năm 2019. Kết quả cho thấy yếu tố chính hiện đang hạn chế sự phát triển của thương mại điện tử tại các nước Đông Nam Á là dịch vụ logistics chuyển phát nhanh. >>Phát triển logictics miền Trung Bài 3 Liên kết tạo sức mạnh >>Phát triển logictics miền Trung Bài 2 Xác định mục tiêu Cuộc khảo sát cho thấy sự hài lòng của người tiêu dùng mua sắm trực tuyến tỷ lệ thuận với thời gian giao hàng, thời gian giao hàng càng lâu thì sự hài lòng của khách hàng càng thấp. Trong 5 quốc gia được khảo sát, thời gian chuyển phát nhanh trung bình của Việt Nam dài tới 5,6 ngày, đứng thứ 2 về tốc độ, chỉ kém Malaysia 0,2 ngày, điều này cho thấy dư địa của dịch vụ chuyển phát nhanh của Việt Nam cần cải thiện rất nhiều. Đó cũng chính là lý do đồng tổ chức cùng VILOG năm nay là Triển lãm Thương mại điện tử xuyên biên giới tại Việt Nam CBEE, sự kiện kỳ vọng tạo dấu ấn thu hút đầu tư nước ngoài vào các chuỗi công nghiệp liên quan đến thương mại điện tử có lợi cho việc thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường thương mại điện tử Việt Nam nói chung và lĩnh vực logistics thương mại điện tử nói riêng. Điểm đặc biệt, Triển lãm Quốc tế Logistics Việt Nam 2023 sẽ được tổ chức đồng thời gian và địa điểm với Triển lãm Quốc tế chuyên ngành Thực phẩm, Đồ uống & Bao bì đóng gói lần thứ 27 Vietfood & Beverage - Propack. Mối giao thoa giữa hai triển lãm ngành F&B và Logistics sẽ tạo thành chuỗi liên kết gia tăng hiệu quả thương mại, đa dạng hóa nguồn cung ứng, thúc đẩy cạnh tranh và tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp nội và ngoại khối. Chuỗi sự kiện sẽ có quy mô trên gian hàng trưng bày, các diễn đàn/ hội thảo chuyên đề tổ chức trong khuôn khổ sự kiện, dự kiến thu hút sự tham gia của các doanh nghiệp đến từ 20 quốc gia và vùng lãnh thổ, chào đón trên lượt khách đến tham quan giao dịch trong 3 ngày triển lăm. Mô hình triển lãm kết hợp được nhà tổ chức VLA và VINEXAD lựa chọn với mục tiêu đa dạng tệp khách hàng, phát triển chuyên ngành mục tiêu, đồng thời thúc đẩy giao thương hai chiều giữa doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đánh giá của bạn Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức. Ngày đăng 24/03/2014, 2320 1 Tiểu luận VĂN HÓA KINH DOANH TRUNG QUỐC 2 PHẦN I ĐẤT NƯỚC VÀ CON NGƯỜI TRUNG QUỐC 1. Vị trí địa lý Nước Cộng hoà Nhân dân Trung Hoa, gọi tắt là Trung Quốc, nằm ở miền đông đất liền châu Á và bờ tây biển Thái Bình Dương. Trung Quốc có diện tích đất đai khoảng 9,6 triệu ki-lô-mét vuông, là nước có diện tích rộng nhất ở châu Á và là nước có diện tích rộng thứ 3 thế giới. Đường biên giới nội địa Trung Quốc dài khoảng 22 nghìn 800 cây số, giáp với Triều Tiên về phía đông, giáp với Mông Cổ về phía bắc, giáp với Nga về phía đông bắc, giáp với Ca-dắc-xtan, Cư-rơ-gư-xtan, Tát-gi-ki-xtan về phía tây bắc, giáp giới với Áp-ga-ni-xtan, Pa-ki-xtan, Ấn Độ, Nê-pan, Bu-tan về phía tây và tây nam, nối liền với Mi-an-ma, Lào, Việt Nam về phía nam; cách biển với Hàn Quốc, Nhật, Phi-líp-pin, Bru-nây, Ma-lai-xi-a và In-đô-nê-xi-a về phía đông và đông nam 2. Chính trị Nước cộng hoà nhân dân Trung Hoa là nước xã hội chủ nghĩa do giai cấp công nhân lãnh đạo , liên minh công nông làm cơ sở , chuyên chính dân chủ nhân dân . Chế độ xã hội chủ nghĩa là chế độ căn bản của Nước cộng hoà nhân dân Trung Hoa . Hiến pháp . Chế độ Đại hội đại biểu nhân dân . Chế độ hợp tác đa đảng phái và hiệp thương chính trị 3. Con người Trung Quốc là quốc gia đa dân tộc với 56 dân tộc được chính thức công nhận. Trung Quốc là nước có dân số lớn nhất thế giới khoảng 1,3 tỉ người. Dân tộc chủ yếu là người Hán chiếm tới 93% số dân cả nước và là dân tộc chính trên một nửa diện tích Trung Quốc. Ngay người Hán cũng là một dân tộc tương đối không đồng nhất về mặt chủng tộc, có thể coi như là sự kết hợp giữa nhiều nhóm dân tộc khác nhau cùng chia sẻ những đặc điểm văn hóa và ngôn ngữ chung. Người Kinh người Việt tạo thành một nhóm nhỏ tập trung ở vùng ven biển Quảng Tây. Các vùng có mật độ dân cư đông nhất là Đồng bằng sông Hoàng Hà, Trường Giang, Châu Giang và vùng đông bắc. Vùng miền núi phía tây gồm Tây Tạng, Tân Cương dân cư thưa thớt 4. Kinh Tế 3 Đảng Cộng sản Trung Quốc gọi nền kinh tế của Trung Quốc là kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa mang màu sắc Trung Quốc GDP Trung Quốc tăng trưởng trung bình 9,8% từ 1979 đến 2007, cao hơn mức trung bình 6,1% từ 1953 đến 1978. Trong 30 năm qua, sự tăng trưởng kinh tế nhanh đã nâng thứ hạng GDP của Trung Quốc từ hạng 10 năm 1978 lên hạng tư sau Mỹ, Nhật và Đức. Năm 2007, GDP của Trung Quốc là tỷ USD, bằng 23,7% của Mỹ, 74,9% của Nhật và 99,5% của Đức. Theo Cục Thống Kê Trung Quốc, thu nhập bình quân đầu người hàng năm của Trung Quốc nhảy từ 190 USD năm 1978 lên USD năm 2007. Khi mà nước Mỹ rõ ràng đang ở trong suy thoái tột cùng với tư cách là siêu cường duy nhất của thế giới, câu hỏi mang tính thời sự là nước nào sẽ là siêu cường mới? Dường như câu trả lời hầu như mọi người đều nhất trí là Trung quốc PHẦN 2 VĂN HÓA ĐẤT NƯỚC TRUNG QUỐC 1. Chữ viết Chữ Hán Trung Quốc từ thời xa xưa dựa trên việc quan sát đồ vật xung quanh và vẽ thành dạng chữ tượng hình, chữ mang ý nghĩa. Chữ Hán đã trải qua nhiều thời kỳ phát triển. Cho tới hiện nay, chữ Hán cổ nhất được cho là loại chữ Giáp Cốt, chữ viết xuất hiện vào đời nhà Ân vào khoảng thời 1600-1020 trước Công Nguyên. Sự phát triển chữ Hán trải qua các thời kỳ có thể được minh họa bằng một số chữ sau Chữ Giáp Cốt → Chữ Kim → Chữ Triện → Chữ Lệ → Chữ Khải → Chữ Thư Ngày nay chữ Hán ở Trung Quốc đã có xu thế được giản lược đơn giản hơn và ở Trung Quốc còn sử dụng hai loại chữ chữ “chính thể” và chữ “giảm thể” 2. Kinh kịch Kinh kịch Trung Quốc được gọi là “Ca kịch phương Đông”, là quốc túy thuần túy Trung Quốc, gọi là Kinh kịch bởi được hình thành tại Bắc Kinh. Kinh kịch đã có lịch sử hơn 200 năm. Kể từ khi Trung Quốc tiến hành công cuộc cải cách mở cửa, Kinh kịch lại có sự phát triển mới. Là tinh hoa nghệ thuật truyền thống dân tộc, Kinh kịch đã được chính phủ Trung Quốc ra sức nâng đỡ. Ngày nay, Nhà hát lớn Trường An quanh năm đều diễn nhiều vở Kinh kịch, các cuộc thi biểu diễn Kinh kịch Quốc tế đã thu hút nhiều người hâm mộ Kinh kịch trên thế giới tham gia, Kinh kịch là chương trình bảo lưu trong giao lưu văn hóa giữa Trung Quốc với nước ngoài. 3. Tuồng địa phương Trung Quốc Tuồng Hoàng Mai Tuồng Côn Tuồng Hà Nam 4 4. Phong tục tập quán Phong tục ngày tết Tết xuân Theo tập tục dân gian của TQ, ý nghĩa rộng của tết Xuân là bắt đầu từ ngày 23 tháng chạp âm lịch, kéo dài đến ngày rằm tháng giêng năm mới, trước sau khoảng 3 tuần. Trong thời gian này ngày 30 tháng chạp giao thừa và mồng một tết là một ngày một đêm long trọng nhất, có thể nói là cao trào của ngày tết. Những họat động trong ngày tết phong phú đa rạng, có nơi biểu diễn tuồng kịch, văn nghệ…Dán câu đối, tanh tết, thắp đèn lồng là hoạt động được người dân ưa thích. Tết đoan ngọ Tại sao tết Đoang Ngọ lại gọi là “Đoan Ngọ” ? thì ra “Đoan” có nghĩa “Mồng” “mồng 5” tức là “Đoan Ngọ”, theo lịch TQ, tháng 5 là tháng “Ngọ”, vì vậy, mồng 5 tháng 5 tức là “Đoan Ngọ”. Ăn bánh trưng là tập tục quan trọng nhất trong ngày tết Đoan Ngọ. Ngoài ra còn có các thức ăn khác như trứng mặn, uống rượu Hùng đây đều là theo tập tục trừ tà trong dân gian. Ngoài ra còn có nhiều hoạt động khác đón tết Tết trung thu Trong tết trung thu, người Trung Quốc bày tiệc, gia đình gồm ông bà, cha mẹ, con cái… quây quần thưởng thức bánh Trung Thu, uống trà. Trẻ em được tham gia nhiều trò chơi rước đèn cá chép, đèn kéo quân, múa lân. Rằm tháng Tám trăng tròn còn là đêm của nàng thơ, đêm của những đôi lứa hò hẹn yêu nhau… Phong tục uống trà Người Trung Quốc uống trà đã có hơn 4 nghìn năm lịch sử, trong sinh họat hằng ngày ngày của người TQ không thể thiếu một loại nước giải khát đó là trà, tục ngữ có câu “củi đóm, gạo dầu, muối, tương, dấm và trà” Trà được liệt vào một trong 7 thứ quan trọng trong cuộc sống, có thể thấy được uống trà là điều rất quan trọng. Dùng trà để tiếp khách là thói quen của người TQ. Ở TQ, trà đã hình thành một nền văn hóa độc đáo. Mọi người coi việc pha trà, thưởng thức trà là một nghệ thuật. Từ xưa đến nay, ở các nơi TQ đều có mở quán trà, hiệu trà v v với những hình thức khác nhau Sủi cảo Trung Quốc Nếu nói sủi cảo là một phần trong nền văn hóa của TQ, không chút khuếch đại. Là món ăn truyền thống của TQ, cả gia đình cùng ăn, tượng trưng cho sự đoàn tụ; mời khách ăn tỏ ra quý trọng và nhiệt tình. Một người nước ngoài đến TQ, nếu như không ăn sủi cảo của TQ, thì có lẽ về sẽ bị bạn bè cười cho là chẳng khác nào chưa được đến TQ. 5 PHẦN 2 VĂN HÓA KINH DOANH TRUNG QUỐC Văn hóa quản lý Theo thuyết Nho giáo, tất cả các mối quan hệ đều không thể bình đẳng. Cư xử đúng mực và có đạo đức là một trong những yêu cầu bắt buộc tại doanh nghiệp ở Trung Quốc. Vì lẽ đó mà những người lớn tuổi, có nhiều kinh nghiệm sẽ được những người trẻ hơn, cấp dưới tôn trọng. Nho giáo ảnh hưởng lớn đến suy nghĩ, phong cách của người quản lý. Quản lý doanh nghiệp ở Trung Quốc là sự chỉ bảo, hướng dẫn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dưới. Sẽ thiếu tôn trọng nếu cấp dưới đặt câu hỏi nghi ngờ về quyết định của cấp trên. Người lãnh đạo thường được nhìn nhận như một người cha, dọ được kỳ vọng, nhiều quyền lực và nhận được sự vâng lời từ cấp dưới. Văn hóa Họp Điều quan trọng nhất trong một cuộc họp tại doanh nghiệp Trung Quốc là sự lễ phép, điều này thể hiện bạn là một người có đạo đức và bạn cũng sẽ nhận lại được sự kính trọng từ người khác. Chính vì vậy sẽ rất cần thiết nếu bạn tìm hiểu trước về những người mà mình sẽ cùng họp, nắm chắc về tuổi tác, chức vụ, thành viên đảng nào, thành tích công tác… Hãy đứng dậy khi có cấp trên vào phòng, mời họ ngồi một cách lịch sự và chu đáo kể cả khi bạn và họ bất đồng ngôn ngữ. Trong buổi họp, nếu là lần đầu tiên gặp, đừng ngần ngại trao đổi danh thiếp. Nhớ là danh thiếp phải được đưa và nhận bằng 2 tay và sau đó hãy đọc nhanh thông tin trên đó để năm được mình đang nói chuyện với ai, chức vụ như thế nào. Khi bạn làm việc với đối tác Trung Quốc, tốt nhất bạn hãy in danh thiếp bằng 2 thứ tiếng Tiếng Anh và Tiếng Trung. Bắt tay là một hành động bình thường trong kinh doanh nhưng riêng đối với người Trung Quốc, bắt tay phải nhẹ nhàng và lâu. Sẽ bị coi là bất lịch sự nếu bạn nhìn chằm chằm vào đối tác Trung Quốc. Người Trung Quốc thường họp thành nhiều kỳ thay vì một cuộc họp lớn để giải quyết một vấn đề nào đó. Đối với họ, họp chủ yếu là để xây dựng, củng cố mối quan hệ và trao đổi thông tin hơn là thống nhất đưa ra quyết định. Quyết định thường được đưa ra ở các cuộc thảo luận và lấy ý kiến số đông. Chính vì thế khi họp với người Trung Quốc, hãy kiên nhẫn vì nếu nóng vội bạn sẽ chẳng được gì thậm chí còn làm trì hoãn lâu hơn nữa. Tặng quà là một nét đặt trưng của văn hóa Trung Hoa. Việc tặng và nhận quà là một phần quan trọng trong tiến triển quan hệ làm ăn. Trung Quốc là quốc gia mà mối quan hệ còn được đặt trước cả công việc, chính vì vậy quà là một công cụ củng cố quan hệ kinh doanh hữu ích. Một lời cảm ơn suông sẽ bị coi là thiếu lịch sự ở Trung Quốc. Tuy nhiên bạn nên tránh tặng những món quà đắt tiền vì như vậy dễ hiểu lầm là đút lót và nhớ là luôn luôn phải gói quà. Nếu đến thăm một doanh nghiệp Trung Quốc nào đó, bạn nên tặng quà công khai. Còn nếu doanh nghiệp bạn được nhận quà từ khách hàng Trung Quốc thì không nên mở quà trước mặt họ. Làm việc nhóm 6 Mặc dù cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Trung Quốc luôn đề cao vị trí người đứng đầu, người Trung Quốc vẫn rất coi trọng ý kiến số đông. Chính vì lẽ đó mà phong cách làm việc nhóm của người Trung Quốc vừa hiệu quả vừa không. Họ luôn thống nhất theo số đông chứng tỏ ý kiến làm vừa lòng hầu hết các thành viên nhưng không phải ý kiến số đông bao giờ cũng đúng, điều này khiến quyết định rập khuôn, thiếu tính sáng tạo, thiếu dấu ấn cá nhân. Tại xã hội Trung Quốc nói chung và doanh nghiệp nói riêng những người đứng ngoài đám đông đều bị cho là tiêu cực và lập dị. Văn hóa giao tiếp trong doanh nghiệp Trừ khi bạn biết nói tiếng Trung Quốc, nếu không sẽ rất khó khăn cho bạn có thể làm việc với đối tác Trung Quốc mà không có sự giúp đỡ của thông ngôn viên. Trình độ tiếng Anh của người Trung Quốc không cao. Chính vì thế người Trung Quốc giao tiếp với người nước ngoài khá chậm, không lưu loát và khả năng rủi ro do hiểu nhầm hoặc dịch nhầm là rất lớn. Vì vậy khi đàm phán với người Trung Quốc bằng tiếng Anh bạn nên cẩn thận và chú ý lắng nghe. Một trong những lý do khiến giao tiếp trở thành một vấn đề lớn tại Trung Quốc vì người Trung Quốc rất ngại nói “Không”. Nói “Không” thường gây bối rối cho cả hai vì thế người Trung Quốc thường hay chọn cách nói không trực tiếp. Vì thế khi người Trung Quốc nói “Có” một cách miễn cưỡng hoặc không rõ ràng thì đó chính là “Không” Phụ nữ nơi công sở Về cơ bản, người phụ nữ có quyền lợi như người đàn ông tại nơi làm việc. Tuy nhiên do ảnh hưởng của suy nghĩ Nho giáo, người phụ nữ không thể bình đẳng hoàn toàn với nam giới. Trong một, hai thập kỷ trở lại đây, vị trí của người phụ nữ mới được thừa nhận. Tuy vậy, hầu hết các vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp vẫn là người đàn ông nắm giữ và họ mới là người đưa ra quyết định. Ở Trung Quốc, nữ doanh nhân nước ngoài được tôn trọng và đối xử một cách lịch thiệp. Trang phục tại công sở Một trong những sự thay đổi lớn nhất của văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc 10 năm gần đây là trang phục. Từ phong cách mặc ảnh hưởng từ Mao Trạch Đông, áo khoác và quần xanh thẫm thì nay đã trở thành những trang phục Âu hóa như áo sơ mi thắt cà vạt, áo vét, quần âu hay váy ngắn…. Giàu có luôn được ngưỡng mộ vì thế hãy diện những bộ quần áo hàng hiệu và những chiếc đồng hồ sang trọng nếu bạn muốn gây ấn tượng với đối tác Trung Quốc. Tuy nhiên người Trung Quốc ghét sự phô trương vì thế hãy cẩn thận chọn trang phục sao cho đúng mực. PHẦN 3 TẬP ĐOÀN LIFAN TRUNG QUỐC 1. Lịch sử hình thành và phát triển 7 Tập đoàn LiFan trung quốc Công ty TNHH Tập đoàn công nghiệp Lifan là Doanh nghiệp chế tạo xe máy dân doanh lớn nhất Trung Quốc. Năm 1992, ông Yin Ming Shan Sinh năm1938 tại Trùng Khánh, Tứ Xuyên cùng 9 thành viên khác đã thành lập Phòng nghiên cứu linh kiện xe Hongda với số vốn là nhân dân tệ, trải qua 12 năm nỗ lực phấn đấu, Tập đoàn Lifan đã nhanh chóng trở thành doanh nghiệp dân doanh lớn cấp quốc gia chủ yếu khai thác nghiên cứu khoa học, sản xuất tiêu thụ bao gồm cả xuất khẩu động cơ và xe máy, thứ yếu là ngành chế tạo ô tô, câu lạc bộ bóng đá, tiền tệ chứng khoán, văn hoá quảng cáo, bất động sản. Tính đến nay, Tập đoàn Lifan đã có hơn 8700 công nhân viên, trong đó hơn 2000 nhân viên có trình độ cao đẳng, đại học. Hiện tại, Tập đoàn có 10 xí nghiệp sản xuất, 3 công ty kinh doanh tiêu thụ và 1 trung tâm kỹ thuật cấp quốc gia, có khả năng sản xuất chiếc động cơ/năm và chiếc xe máy/năm, liên tục 4 năm được xếp vào TOP 50 doanh nghiệp công nghiệp thành phố Trùng Khánh và đứng đầu trong danh sách 50 doanh nghiệp dân doanh của thành phố Trùng Khánh. Tháng 9/2004, Tổng cục kiểm tra đo lường chất lượng Trung Quốc và Uỷ ban xúc tiến chiến lược hàng hiệu Trung Quốc đã trao danh hiệu vinh dự cho động cơ Lifan là “Hàng hiệu Trung Quốc”. Tháng 8/2004, Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng Trung Quốc chính thức công bố sản phẩm và doanh nghiệp sản xuất được miễn kiểm tra năm 2004, đông cơ xăng 1 xy-lanh 50-200ml của Lifan đã có tên trong số đó. Lifan là doanh nghiệp duy nhất trong ngành động cơ, xe máy trên toàn quốc có tên trên bảng vàng, đây cũng là điều chưa từng có từ trước đến nay. Thành tích  Năm 2001, Tập đoàn Lifan được chọn là một trong 500 doanh nghiệp mạnh của nghành chế tạo xe máy có tổng doanh thu đứng đầu trên thế giới năm 2000.  Năm 2002, xe máy Lifan được xuất khẩu với số lượng lớn sang Italia, mở đầu cuộc thâm nhập thị trường Châu Âu.  Tập đoàn Lifan là doanh nghiệp có kỹ thuật cao, mới trong điểm trong kế hoạch ngọn đuốc quốc gia Trung Quốc năm 2002.  Năm 2002, Trung tâm đánh giá thị trường Trung Quốc đã trao danh hiệu “Thương hiệu bán chạy trên thị trường Trung Quốc” cho xe máy, động cơ có nhãn hiệu Lifan.  Năm 2002, Ủy ban quỹ bảo vệ người tiêu dùng Trung Quốc trao danh hiệu sản phẩm tin cậy “ Chất lượng, dịch vụ, uy tín” cho xe máy, động cơ Lifan.  Năm 2003, xe máy Lifan đã tiêu thụ tại hơn 80 quốc gia và khu vực Đông Nam Á, Châu Âu, Châu Phi, Châu Nam Mỹ.  Từ tháng 4/2003, Lifan chính thức trở thành Hội viên đoàn thể Hiệp hội thương hiệu Trung Hoa; doanh nghiệp xe máy đầu tiên của Trung Quốc được cấp giấy chứng nhận 3C.  Trong “ 100 doanh nghiệp xuất sắc Trung Quốc” năm 2002-2003, Lifan là doanh nghiệp xe máy đứng thứ nhất Trung Quốc về sức cạnh tranh.  Tháng 12/2003, Lifan trở thành doanh nghiệp xe máy dân dụng đầu tiên có trung tâm kỹ thuật cấp quốc gia. 8  Tháng 9/2004, Tổng cục kiểm tra đo lường chất lượng Trung Quốc đã trao danh hiệu “ Sản phẩm hàng hiệu Trung Quốc” cho động cơ Lifan.  Tháng 11/2004,” LIFAN” được Tổng cục quản lý hành chính công thương Trung Quốc công nhận là “ Thương hiệu nổi tiếng Trung Quốc” 2. Triết lý kinh doanh Hãy để doanh nghiệp là gia đình của các nhân viên! Lifan, hãng sản xuất xe máy số 1 của Trung Quốc trong quá trình thực hiện luật quản lý giá trị công trình đã mở ra phong trào “công nhân tự khống chế” rất rộng rãi. Sau khi mở ra phong trào “công nhân tự khống chế”, trên cương vị công tác của mình, với kỹ thuật thành thục và tinh thần trách nhiệm cao, mỗi công nhân của Lifan đã hoàn thành từng bước công việc của mình với chất lượng cao. Họ không những thấy được địa vị và giá trị của mình trong doanh nghiệp, thoả mãn được lòng tự trọng của mình, lại vừa tăng cường vun đắp ý thức quần thể cũng như quan niệm tập thể và tinh thần hợp tác. Từ đó mỗi người công nhân đều cảm thấy rằng ở Lifan mình có một tập thể có sức mạnh, có tinh thần hăng hái và có triển vọng đi lên. Do mở ra phong trào “công nhân tự khống chế” mà hang Lifan đã nâng cao được tố chất cũng như chất lượng sản phẩm của mình, giảm được giá thành đến mức đáng kể mà ý thức tập thể cũng được nâng cao. Đương nhiên là hiệu quả kinh doanh của hãng cũng do đó mà tăng lên vùn vụt. Triết lý 6-Sigma của LIFAN Triết lý 6-Sigma đã được áp dụng rộng rãi trong hệ thống quản lý chất lượng của tập đoàn Lifan trở thành một trong những bí quyết thành công trong kinh doanh của Cty. Triết lý 6-Sigma là gì ?  6-Sigma là một triết lý quản lý, tập trung vào việc loại bỏ những sai lỗi, lãng phí và sửa chữa.  6-Sigma xác định một mục tiêu cần đạt được và phương pháp giải quyết vấn đề để làm tăng mức độ hài lòng của khách hàng và cải thiện đáng kể hiệu quả cuối cùng.  6-Sigma dạy cho người lao động biết cách cải thiện công việc một cách khoa học và cơ bản, biết cách duy trì kết quả đã đạt được.  6-Sigma giúp duy trì kỉ luật, hệ thống và cơ sở cho một quyết định chắc chắn dựa trên những thống kê đơn giản.  6-Sigma cũng giúp đạt được tối đa hiệu qủa đầu tư về vốn cũng như nguồn tài năng – con người. 3. Logo và Slogan Ý nghĩa slogan Enjoy LiFan Enjoy Life “ cảm nhận Lifan cảm nhận cuộc sống” Sử dụng sản phẩm của Lifan để cảm nhận chất lượng sản phẩm và sự phát triển không ngừng của chúng tôi. 9 4. Bài học Đúc rút những kinh nghiệm làm bài học Giống như 1 con người, mỗi doanh nghiệp sẽ luôn bộc lộ 1 tinh thần. Bởi vậy, Lifan luôn luôn nhắc nhở tất cả những nhân viên của mình những tư tưởng được đúc rút từ kinh nghiệm của bản thân Trích  Không thương hiệu nổi tiếng, những chiếc mô tô của chúng ta chỉ như 1 đống sắt phế liệu.  3 kho báu của Lifan Sự đổi mới, Xuất khẩu và Danh tiếng.  Sự cẩn thận sẽ đem lại chất lượng cao, sự thiếu tận tâm sẽ làm ra những sản phẩm chất lượng thấp.  HONDA và YAMAHA ở xung quanh, những con người LIFAN nên làm gì? . Tiểu luận VĂN HÓA KINH DOANH TRUNG QUỐC 2 PHẦN I ĐẤT NƯỚC VÀ CON NGƯỜI TRUNG QUỐC 1. Vị trí địa lý Nước Cộng hoà Nhân dân Trung Hoa, gọi tắt là Trung Quốc, . thưa thớt 4. Kinh Tế 3 Đảng Cộng sản Trung Quốc gọi nền kinh tế của Trung Quốc là kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa mang màu sắc Trung Quốc GDP Trung Quốc tăng trưởng trung bình 9,8%. Đông”, là quốc túy thuần túy Trung Quốc, gọi là Kinh kịch bởi được hình thành tại Bắc Kinh. Kinh kịch đã có lịch sử hơn 200 năm. Kể từ khi Trung Quốc tiến hành công cuộc cải cách mở cửa, Kinh kịch - Xem thêm -Xem thêm Tiểu luận VĂN HÓA KINH DOANH TRUNG QUỐC docx, Tiểu luận VĂN HÓA KINH DOANH TRUNG QUỐC docx, Download Free PDFDownload Free PDFVăn hóa kinh doanh trong môi trường quốc tếVăn hóa kinh doanh trong môi trường quốc tếVăn hóa kinh doanh trong môi trường quốc tếVăn hóa kinh doanh trong môi trường quốc tếHana VuiViệc kinh doanh bên ngoài ranh giới địa lý của một quốc gia đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải nắm bắt những quy định, nguyên tắc và cả nét văn hóa đặc trưng của quốc gia đó. Điều này giúp doanh nghiệp có được những bước đi và chiến lược đúng đắn.

văn hóa kinh doanh trung quốc